REJOIGNEZ NOTRE "THINK TANK"

Notre préoccupation a toujours été liée à la recherche d'optimisation dans les dossiers suivants:

• Efficacité opérationnelle
• Responsabilité
• Réactivité sur le terrain
• Productivité
• Rendements
• Coûts masqués
• Gestion sociale
• Relations commerciales
• Rentabilité

Ces savoirs-faire s'appliquent aux entreprises et aux collectivités, et dans des contextes et environnements difficiles.

La sémantique a évolué et la prospective désigne désormais

• La compétitivité "coût"
• La compétitivité "hors coût"

Que ce soient dans les secteurs marchands ou dans les secteurs non marchands, nous identifions des process d'optimisations, voire de changements structurels.

C'est ainsi que nous militons pour notre approche de "l'opérationnel au coeur des solutions", en accord avec :

Le concept stratégique VICA*, développé par

l'US Army War Collège,

qui détermine que "la valeur opérationnelle

constitue la vraie clé d'efficacité d'une structure"

* V pour Volatilité, I pour Instabilité, C pour Complexité, A pour Ambiguïté.



• Repositionner la priorité sur l'organisation
• Réfuter tout ce qui peut alourdir une structure
• Proner l'économie de moyens, tout en développant l'efficacité opérationnelle
• Frapper fort là où il faut (Light footprint)  



A titre d'exemple, notons que les forces spéciales, Drones, GBU à guidage GPS/laser, sont dans le monde actuel - en terrain militaire - beaucoup plus efficaces qu'une division de chars ou qu'une Ligne Maginot...

Nous avons ainsi constitué un laboratoire d'idées autour de ces démarches, dans la mesure où les enjeux économiques et politiques sont considérables dans la période de crise que nous allons traverser.

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Partager et apporter les idées et les process permettant le progrès de nos structures économiques, tel est le principe de cette opportunité de rencontre.

Approcher des acteurs industriels, politiques, administratifs, représentants de la société civile, donne l'occasion de faire avancer les progrès, et de façon transversale aux relations conventionnelles fournisseur/acheteur, client/entreprise, politique/fonctionnaire, électeur/élu, etc.

Il n'est plus interdit d'envisager l'accès de représentants du personnel ou d'actionnaires dans de telles rencontres, de façon à progresser sur des accords compétitivité-emploi.

Prenez part aux travaux :

• Réunions-séminaires
• Petits déjeuners-débats
• Edition de rapports
• Newsletter
• Dossiers de presse

Cette démarche, rendue possible avec ROCKALL Management, permet en outre de faire passer des idées de façon externe à votre propre environnement (organigramme, actionnariat, politique, social).

A la différence des lobbies, notre vision privilégie une démarche de progrès, sans recherche d'intérêt ou de pouvoir.