MANAGEMENT DE TRANSITION

Vous êtes confronté à un besoin complémentaire de management opérationnel: Nécessité de structuration, gestion d'un dossier social, etc.

Les options internes sont délicates pour les raisons suivantes:

• Besoin d'expériences spécifiques pour faire face aux évènements
• Nécessité de maintenir la stabilité des structures restantes
• Manque de polyvalence de vos collaborateurs
• Résistance aux changements de fonction, d'horaires, de mobilité
• Convention collective inadaptée aux modifications de la gestion du travail
• Absence de volontaire pour des actions non traditionnelles: WE, jours fériés

Vos besoins sont souvent conjoncturels (développement de nouveaux contrats, gestion de crise, etc), ne permettent pas d'envisager le recours traditionnel au recrutement, et sachant que vous recherchez davantage des solutions en management, que de l'effectif suppléméntaire.

Les possibilités externes sont rares et contraignantes:

• Pas de candidature expérimentée et polyvalente disponible immédiatement
• Nécessité d'adapter les solutions, en fonction de vos besoins du moment (et non de l'application forfaitaire d'un contrat de travail 35h/sem)
• Démarches contraignantes de recrutement (sélection, DUE, formation à l'embauche, gestion de paye, déclaration au CE et au CHSCT, taxes, etc.)
• Problèmes de disponibilité des outils de travail des personnels que vous chercheriez à recruter (véhicule de fonction, télécommunication, informatique, bureau...)

Pour répondre à ces besoins, ROCKALL Management exécute une mission de terrain sur une durée libre, avec un consultant opérationnel, et dans des délais trés courts.

Expérimenté et formé, disposant de ses propres moyens de transport, télécommunication, informatique, ce consultant reléve vos défis du moment, puis vous accompagne sur les développements à moyen terme.