OPTIMISATION "COÛT" ET "HORS COÛT"
La stratégie adéquate pour réaliser vos objectifs est constituée d'une excellente planification et d'un contrôle rigoureux. Le chemin à suivre pour parvenir au succès emprunte souvent les voies de l'analyse de chiffres et de faits.
Cependant, la performance réside dans l'optimisation de l'ensemble des composantes économiques; La solution unique n'existe pas, il s'agit d'optimiser un ensemble de paramètres.
En pratique, on manque souvent de temps pour faire une analyse approfondie et globale des processus, ainsi que la corrélation existant entre leur planification et leur contrôle.
Forts de notre expérience opérationnelle, nous sommes à même de vous accompagner pour atteindre vos objectifs.
Exemples d'analyse "Coût"
- Augmenter la productivité sur le terrain
- Economiser sur les consommables et dépenses non productives
- Optimiser le taux d'occupation des collaborateurs (équilibre entre heures supplémentaires, intérim, primes, embauches temps partiel)
- Identifier les temps morts
- Vérifier la qualité de pointage des éléments de salaire
- S'assurer d'économies globales, et non sectorielles (un investissement moins cher à condition qu'il ne pose pas de problème de maintenance)
- Réduire les délais de paiement
Exemples d'analyse "Hors coût"
- Réduire les accidents du travail, de la circulation
- Lutter contre le taux d'absentéisme
- Agir sur les arrêts maladie
- Gèrer les heures de délégation
- Développer la formation
- Favoriser la polyvalence
- Limiter les durées de réunion (services internes, IRP...)
- Pendre en compte des propositions du personnel
- Soutenir la motivation des collaborateurs
PROPOSITION DE RESTRUCTURATION & TRANSFORMATION
En fonction des analyses d'optimisation de votre structure, ROCKALL Management vous propose un projet de restructuration, incluant les préconisations liées aux:
- Calendrier de mise en oeuvre
- Plan d'action
- Plan de communication
- Architecture de déploiement par service
- Concertation, formation
- Objectifs quantifiés et reporting
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